人才与人力资源规划(PPT 94页)

所属分类：人才管理

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资料简介：

人才与人力资源规划
什么是人才
组织需要什么样的人才
人力资源规划
管理者需要的素质

杰克·韦尔奇的管理工作
花50%的时间看人
某电信运营商的定义
人才，是具有良好职业道德，在本岗位上具有高的技能和突出表现、替换成本比较高，在工作中发挥重要作用的人。

联想的人才标准
德才兼备
德：能把企业的利益放在个人利益之上
才：能干会说

GE的四个“E”
精力
激发活力：就是要有能力使机构兴奋起来，能激励鼓动人们去采取行动。
锋芒：要有自信去面对棘手的问题，要说“是”或者“不是”，而不是说“也许”。
执行：永远都要兑现诺言，决不让人失望。

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