岗位分析—分析事、分析人、分析方法(PPT 19页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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第一讲 岗位分析概论
岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术
作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践，定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析
岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析
第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（一）
第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（二）
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