员工激励(PPT 14页)

资料简介：

激 励 理 论
马斯洛的需要层次理论
赫兹伯格的双因素理论
弗隆姆的期望理论
亚当斯的公平理论
斯金纳的强化理论
需要层次理论
双因素理论
公司政策与行政管理
技术、设备系统
人际关系、监督方式
工作环境或条件
薪金
职务、地位
个人生活、安全感
成就感
认可、赞赏
工作挑战和个人兴趣
工作责任感
个人进步、成长
培训、晋升的机会
较好的发展前景

期 望 理 论
激发力量=目标效价×期望值

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组织沟通概述(ppt 116页)

有效沟通培训课程(PPT 68页)

护理工作中的人际沟通技巧(doc 22页)

内科医患沟通培训课件(PPT 50页)

如何对员工进行有效激励培训讲义(ppt 69页)

激励管理培训资料(doc 10页)