素质模型与测评(PDF 21页)
所属分类:企业培训
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高能力=高绩效? 用人标准?
培训工作忙而无效
战略不能够
有效传递
干一行爱一行
企业在招聘中应该选择什
么样子的标准招聘才能够
减少流失率,提高绩效
有些人能力很强,为
什么在不同的岗位绩
效差异很大?
不同的人对工作的态
度不一样,如何确保
绩效的持续稳定
不同的人员接
受培训后绩效
差异很大
管理干部如何传
递战略更准确和
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