人力资源管理内部员工培训(PPT 44页)

资料简介：

一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求。

一个没有理念追求的，没有文化的企业是不可能可持续发展的。
使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么
愿景：员工渴求的企业未来状态，即回答企业将成为什么样的企业
核心价值观：确定处理与股东，客户，社会，员工关系的基本准则与是非标准
      《华为基本法》中提出：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想并依靠点点滴滴，锲而不舍的艰苦追求，使华为成为世界级领先企业。
      《华侨城宪章》提出：华侨城集团致力于人们生活质量的改善，提升和创新，以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史进程中。
      《迈普之道》提出：迈普的使命是以科技利益人类，以诚信赢得尊重。
                                       愿景是创世界一流品牌，做健康常青企业。

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