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人力资源管理提升咨询项目(PPT 97页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:


为什么要做工作分析
什么是工作分析
工作分析的过程和方法
《职位说明书》的撰写(示例)

什么是工作分析?
一个组织的建立最终会导致一批工作的出现,而这些工作需要由特定的人员来承担。
工作分析就是与此相关的一道程序,通过对工作内容与工作责任的资料汇集、研究和分析,可以确定该项工作的任务、性质和相对价值,以及哪些类型的人适合从事这一工作。
工作分析的过程主要调研完成工作的要求、周期和范围,并着眼于工作本身的特点,而不是工作者的状况。主要分析:
     A 工作人员做何事(WHAT)  B 如何做(HOW)
工作分析的直接结果是职位说明书。


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人力资源管理第一讲(ppt 44)

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人力资源的开发与管理(ppt 26页)

人力资源管理方法测评(ppt 87页)

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西餐行业人力资源研究论文(PDF 47页)

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