某知名大学对人力资源管理的培训教材(ppt 190页)
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点击下载 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小z21组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
本次培训的目标
1. 了解人力资源管理在一间公司中的地位
2. 了解人力资源管理的主要事项及过程
3. 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响
4. 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估,懂得转变对自身及企业的重要意义。
5. 体会人力资源管理对企业成功的重要性
6. 掌握人力资源管理的实际操作方法
工作分析的目的:
1. 获得有关工作与环境的实际情况,利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。
2. 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
3. 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。
4. 为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。
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