2003年人力资源峰会记要(PPT 19页)
所属分类:人力资源知识
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点击下载目的:促进人力合理使用与开发,避免人力“陷阱”,降低人力成本。
方法: 投资 价值
结构 改革
环境
1、人力资源顾问制;
2、一线经理“人力资源”化;
3、通过工具的实施、流程的运作、结果的体现--现代“人事部”。
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