员工关系管理(PPT 70页)

资料简介：

吸引稳定人才策略
人力资源竞争策略
公司核心技能策略
骨干员工发展策略
目标管理实施策略
绩效考核改进策略
企业文化推广策略

贵公司内部机制和规范运作是否做好了准备？
人才的广泛吸引和稳定？
政策流程的建立和完善？
核心技能的开发和核心竞争优势在哪里？
CEO团队的领导能力和管理水平以及价值观？
是否具备一流的管理、一流的环境和一流的人才？
员工关系管理的基本问题
*       共同的目标和价值观
*        明确的朝目标进展的指示
*        角色清晰且互相合作
*         适宜的领导方式和辅导
*         关注工作及执行人员
*         公开讨论的氛围
*         清晰的沟通
*         鼓励不同的观点、容忍歧见
*         解决冲突
*         恰如其分的决策
*         每个成员都作为有价值的人员被接受
*         理解个体的需求和爱好
*         建立和接受基本规则
*         对努力及其成果有平等的奖励

 

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员工素质模型建立与案例研究(ppt 93页)

基层员工战略培训的思考(doc 10页)

公职人员经济犯罪的心理分析(pdf 61页)

威奥特公司员工手册(doc 72)

某地板企业员工手册((doc 17)

职工各种休假的规定(ppt 50页)