某集团公司培训与发展
所属分类：企业培训
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资料简介：
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培训与发展
讲师 王崇军
某集团公司
人力资源/行政部
2005年7月
建立培训制度应包含的内容
1．制定企业员工培训制度的依据；
2．实施企业员工培训的目的或宗旨；
3．企业员工培训制度实施办法；
4．企业培训制度的核准与施行；
5．企业培训制度的解释与修订。
培训制度包括具体方面
(一)培训服务制度
(二)入职培训制度
(三)培训激励制度
(四)培训考核评估制度
(五)培训奖惩制度
(六)培训风险管理制度
（一）培训服务制度
培训服务制产生的基础 ：
对于一些投入较大的培训项目，特别是对于需要一段时间的转岗培训来说，企业不仅投入费用让员工参加培训，还要提供给学员工资待遇，同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽，企业投入价值尚未收回，则得不偿失。
为防范这种问题的出现，就必须建立制度进行约束，培训服务制度由此而产生并被广泛运用。
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