某企业8D培训讲义(ppt 60页)
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8D培训课程
内容摘要:
此方式是团队运作导向以事实为基础,避免个人主见的介入,使问题的解决能更具条理。
此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。
此方式可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。
面对问题不可以各自为政、自我本位主义,否则将无法有效解决问题。
面对问题应群策群力,互相帮助、相互提拔、如此才能彻底解决问题。
此方式须通过“8D 报告”。
此方式可以为从统计过程控制作业,如何走向品质实际提升之间,提供一项具体的联系。
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