招聘与录用(PPT 67页)
所属分类:招聘面试
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选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配置
减少人员流动
减少人员初始培训与能力开发的开支
管理活动的中心集中于使良好的员工更好
招聘失败的代价
公司业绩受损
公司形象受影响
影响士气
间接地使竞争对手获利
使应聘者的职业生涯受到不良影响
牺牲大量的招聘选拔成本
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