某狗头公司结构化面试技巧培训教程(PPT 46页)
所属分类:招聘面试
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案例分析
正确招聘的重要性
错误招聘导致的人员流失的成本大概是多少?
一、 什么叫结构化面试
二、 如何开启一次成功的结构化面试
现场面试注意事项
三 、 结构化面试的流程与技巧
结构化面试的流程及设置目的
结构化面试的具体操作流程
请判断以下问题设置是否合理?
不合理问题设置的关键在哪儿?
结构化面试常用问题设置技巧
四、行为面试法在结构化面试中的运用
记忆的类型
情景式记忆的内容
文字 vs. 情景
何为行为面试法?
如何使用行为面试法设置面试问题?
行为面试的方法与技巧 -STAR 法则
行为面试的问题设置
行为面试的问题设置演练
测试:如何为以下问题设置相应的行为面试题目?( 20 分钟)
答案:地产板块工程经理行为面试的关键问题设置!
答案:销售经理行为面试的关键问题设置!
行为面试中容易忽略的问题 !
获得的是 “ 真实信息 ” 还是 “ 虚构的信息 ”
五、面试实战演练
如何帮助成本管理部招聘部门助理
面试成本部助理李小姐的流程及问题设置
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