《招聘与配置》练习题(DOC 18页)

1、NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主。耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司总经理把生产部门经理于欣和人力资源部门经理李建华叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。
..............................

上一篇：R培训教案招聘与配置篇(PPT 63页)

下一篇：人力资源配置与调控的管理(PPT 105页)

某科技有限公司员工入职培训资料（DOC 46页）

广东XX集团有限公司招聘与配置(PPT 103页)

《招聘与配置》练习题(DOC 18页)

软件配置管理——对软件成果的有效保护(ppt 19页)

HR培训教案招聘与配置篇(ppt 63页)

人员配置公司组织架构与人员配置计划(ppt 169页)