薪酬的设计与管理(PPT 117页)

一、制定薪酬制度的        策略与原则
（一）员工满意度
        企业无不追求员工的工作满意度，而满意度的实现来自于：
1、工作的挑战性；
2、工作的趣味性；
3、工作的有意义和成就感；
4、公平合理的薪酬体系；
5、称职的领导与和谐的人际关系等。
        但是，没有金钱，还会有多少人愿意继续工作？
员工眼里的薪酬制度
1、薪酬水平应该能够应付日常开支；
2、薪酬制度应该是公平的（对内和对外）；
3、薪酬代表员工分享企业赢利的权利；
4、薪酬表示企业对员工能力和绩效的认同；
5、薪酬的配套应该适合员工的需要。

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