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企业报酬管理的研究方法(doc 74页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

企业报酬管理的研究方法目录:
一. 报酬管理的模块细分 
二.目前报酬管理的热点及难点 
三.研究的总体思路及方法 
四、研究热点专题——“股票期权”
五、注释及索引 
六、参考文献 
七、报酬管理的相关案例附表(见后)

 

企业报酬管理的研究方法内容简介:
    岗位薪酬是根据岗位、职位的责任、努力程度(劳动强度)、工作环境而确定的薪酬;技能薪酬是根据岗位、职位、职务对知识、技能水平的要求而确定的薪酬。岗位技能薪酬制的关键是工作评价(具体方法见后)。职能薪酬制:是以履行职务的种类和程度为基准,将职务分级别类,定出每等级的薪酬标准。制定企业的付酬原则与策略—>职务设计与工作分析—>职务分析—>薪酬结构设计—>薪酬状况调查(地区及行业) —>薪酬的分级与定薪—>薪酬制度的执行、控制与调整.


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等级式薪酬制度设计教材(PPT 38页)

某公司薪酬结构设计与薪酬体系实施方案(ppt 25页)

建立合理有效的报酬体系方案(doc 36页)

卓越领导效能倍增特训营(PPT 58页)

基于战略的薪酬体系设计(ppt 32页)

企业的薪酬设计概述(ppt 86页)

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