民营企业如何实现期股和员工持股计划(doc 5)
所属分类：员工管理
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资料简介：
【摘 要 题】管理方略
【 正 文】
一、项目背景介绍
浙江杰克缝纫机有限公司（以下简称杰克公司）始创于1995年，起步即为完全性质的民营企业，主营缝纫机生产业务；公司成立六年来，取得了快速的发展，资本积累由创业初的50万元发展到今天的7000多万元，员工队伍增至700余人，2001年实现产值1.5亿元，在国内缝纫机市场的占有率达到20%以上。
为促进公司可持续发展，杰克公司领导层决定规范管理体制、创新激励机制、稳定员工队伍，为杰克公司的长期发展夯实基础。
基于此，杰克公司委托盛高咨询公司帮助企业进行股份制改造，同时一并解决员工持股、股票期权和绩效考核方案设计等项工作。
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