门店管理绩效管理与店员工作分配(doc 15)

店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核，可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作，是否需要培训等，以确保店员的工作成果与企业目标保持一致，并以此作为确定店员合理的晋升和奖惩方面的决策。
..............................

上一篇：美的企业集团员工手册(doc 16)

下一篇：民营企业如何实现期股和员工持股计划(doc

论船舶检验机构及验船人员工作过错追究办法(doc 10页)

厂规总章(doc 7)

某医院质控员工作手册(DOC 31页)

员工职业素养提升培训课件(DOC 38页)

8090人员管理初探(ppt 36页)

员工服务意识培训教材(PPT 47页)