精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

绩效考核工具(doc 14)

所属分类:绩效考核

文件大小:45 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

SWOT分析法: 
 Strengths
:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 
 
意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。 
 

2PDCA循环规则 
 Plan
:制定目标与计划 Do:任务展开,组织实施 Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查 
Action
:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目 标,制定下一轮计划。 
 
意义:每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生 


..............................

上一篇:绩效考核工作说明书(doc 10)

下一篇:绩效考核手册(pdf 42)

绩效管理的理论基础(doc 28页)

人力资源绩效考核与操作流程管理(ppt 40页)

公司人事测量与绩效评估(ppt 41页)

组织效绩评价实施办法(PPT 80页)

河南某公司绩效管理体系设计方案(ppt 56页)

绩效评价的理论与发展(doc 53页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1