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所属分类:绩效考核
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一、 绩效考核目的
目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评价,其考评结果将作为长期激励分配的依据。
二、 绩效考核方案
1、考核模式:主管考核制,即由直接上级或管理责任者对各自的下属进行的考核。
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如何对下属进行绩效考核(PPT 27页)
绩效管理实战培训课件(PPT 95页)
浅谈市场部员工绩效考核方案(doc 7页)
6个岗位的绩效管理合同(6个xls)
机电安全管理绩效考核办法(doc 32页)
绩效考核与考评的区别(ppt 51页)
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