公司船让员工与企业实现双赢(doc 34)
所属分类:员工管理
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无论是在几个人的小公司还是在几万人的大企业中,都有一些人存在这样一些错误的观念:一点点小错误没什么大不了的;这不是我的事,跟我没啥关系;你说你的,我做我的;没有人吩咐我做事,我就不做,等等。这些观念的实质就是寻找借口、推卸责任,就是缺少责任感和同舟共济的主人翁意识。结果往往是工作效率低,缺少热情;人浮于事,士气低落;企业的目标、计划无法实现,在市场激烈的竞争中常显得力不从心。长此以往,这样的企业必然要走向衰落。
消极观念就像病菌一样,没有适宜的条件是无法滋生的。至于让它得以繁衍的环境,可能是一些根深蒂固的偏见———企业属于老板和股东,企业的兴衰与员工关系不大;也可能是人性的弱点———错误的认识和不良习惯的拖累;心无所属,得过且过混日子的心态。此外,还有少数员工固守在企业的对立面,在其潜意识中认定企业是别人的,与自身关系不大,既然这样,工作也只是赚钱维持生活,没有更多意义。如此,做事时当然就缺少责任感,偶尔疏忽,犯上一点小错,工作计划晚几天完成自然也无所谓。就算给企业造成巨大损失,倒霉的也只是老板。假如自己被追究责任,大不了重新找份工作而已。
一部分人对自己与企业之间的关系的认识仍停留在表面的、主观的层面上,员工与经理之间的关系、员工与员工之间的关系也模糊不清,是上述错误观念得以形成的主因。鉴于此,本书将企业简化成一个“船”的模型,通过对这个模型的剖析,引导人们从新角度思考问题。改变一下思考问题的角度,可以把问题看得更清楚,有时甚至会让我们得出与原来迥然不同的结论。
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