绩效管理教材（ppt 148）

师级鉴定重点掌握内容提示
第一节 绩效管理系统的设计
绩效管理的准备阶段：
     明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确
绩效管理的实施阶段：
     信息收集与资料积累、绩效沟通
绩效管理的考评阶段：
     保证准确性、公平性、结果反馈、表格和方法的再审验
绩效管理的总结阶段：
     对绩效管理系统的全面诊断、各单位主管的职责
绩效管理的应用开发阶段：
     考评者、被考评者、绩效系统、组织绩效开发

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我国人寿公司绩效管理方法介绍(pdf 63页)

如何设定绩效评估的环境(doc 7页)

绩效考核表示例(ppt 11页)

如何建立绩效考核系统(doc 9页)

某企业绩效管理目标考核办法(doc 9页)

大连某物流公司绩效管理手册(doc 47页)