薪酬管理(PPT 30)

资料简介：

薪酬管理
一、理论基础

薪酬的本质及其功能
劳动力成本说：
劳动报酬说：
交易价格说：
人力资本回报说：
保证劳动力再生产需要：
引导人力资源配置：考虑人力供求状况；
鼓励人力投资：提高员工创造力；
激励员工多承担责任，多做贡献。 

公平的全面涵义
对外比较公平；
对内比较公平；
员工待遇比较公平。
奖酬的趋势－－与绩效挂钩
越来越多的企业实行了以绩效为基础的工资制度；
福利和培训发展同样在拉开差距。
我国企业存在的问题
调查问卷“本单位工资发放与绩效是否紧密挂钩？”认为“严格考核，紧密挂钩”的占36.9%；认为“考核严格，但挂钩不紧”的占35.71%；认为“考核不严格，无法挂钩”的占23.81%。可见存在问题比较普遍。

 

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