员工激励与薪酬福利制度
所属分类:员工福利待遇
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薪酬设计与管理
薪酬的本质
薪酬是企业根据员工劳动合同的规定,对员工为企业所提供的贡献,包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。
薪酬福利管理
如何“发钱”???
“发钱”的目的?
员工激励与薪酬福利制度
激励机制结构图
员工激励与薪酬福利制度
总体激励机制战略图
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬管理的原则
对外具有竞争力
对内具有公平性
对员工具有激励性
对企业具有经济性
(对社会具有合法性)
员工激励与薪酬福利制度
薪酬管理的内容
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬设计的程序
员工激励与薪酬福利制度
薪酬设计与管理
薪酬设计步骤之一:确定薪酬战略
1 高于市场水平?持平?低于?
2 企业文化与薪酬战略的匹配?
3 高工资底福利?还是低工资高福利?
4 薪酬的偏向?
5 薪酬的竞争优势?
讨论题:
您认为您的公司的薪酬战略应该是什么?为什么?
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