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行为绩效管理(doc 6页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

一、 前言
二、 认知系统
三、 目标系统
四、 评估系统
五、 报酬系统

 


一、 前言
行为绩效管理是通过管理员工行为从而提升企业绩效的管理过程。大量的管理实践已经证明,要成功实施一套绩效管理系统,除了绩效管理系统本身的科学性和有效性之外,人的因素也起到至关重要的作用。
事实上实施绩效管理系统的目的,也正是通过对人的某些行为的强化与约束,逐步规范、引导、强化、矫正人的行为,达到绩效改进和提升的目的。
总结这几年的咨询实践,笔者认为行为绩效管理应重点关注四个方面:认知系统、目标系统、评估系统、报酬系统。以下分别就这四个系统中的相关因素对行为绩效的影响做一介绍。


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绩效考核概述(ppt 49页)

绩效管理培训讲义(doc 37页)

人力资源绩效管理系统概述(ppt 67页)

某高新科技企业绩效管理培训课件(PPT 93页)

绩效考核与经营策略的关系(PPT 33页)

员工绩效考核管理规定.doc10

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