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现代企业的战略性管理及沟通模式设计(doc 11页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

一,企业战略性管理沟通设计的渠道设计 
二,企业战略性管理沟通设计的方式设计 
三,企业战略性管理沟通设计的内容设计 
四,企业战略性管理沟通设计的目标设计 
五,企业战略性管理沟通设计的原则设计 
六,企业战略性管理沟通设计的支持设计 
七,企业战略性管理沟通设计的考评设计 


一,企业战略性管理沟通设计的渠道设计 
企业战略性管理沟通模式的设计,首要的工作是要进行与企业管理目标相匹配、相适应的管理沟通渠道的设计。而正如上所述,管理沟通渠道的设计又必须与企业的组织结构与管理结构相融合,三者合而为一体,才能构成一个完整而精练,全面而高效能的管理沟通系统。 
笔者以最简单的采用直线型的组织结构与管理架构的企业,进行企业管理沟通渠道设计为例来进行说明。关于直线型企业应当如何构建完善的管理沟通模式,笔者在上面已有初步论述。


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关于激励的思考(ppt 20)

如何进行团队内部及其与客户之间的交流(ppt 46页)

让成批的人富起来(doc 13页)

激励理论知识(PPT 42页)

沟通技巧培训(ppt 47)

口语表述与普通话训练(pdf 50页)

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