现代企业战略性管理沟通模式设计(doc 11页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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一，企业战略性管理沟通设计的渠道设计
二，企业战略性管理沟通设计的方式设计
三，企业战略性管理沟通设计的内容设计
四，企业战略性管理沟通设计的目标设计
五，企业战略性管理沟通设计的原则设计
六，企业战略性管理沟通设计的支持设计
七，企业战略性管理沟通设计的考评设计
一，企业战略性管理沟通设计的渠道设计
企业战略性管理沟通模式的设计，首要的工作是要进行与企业管理目标相匹配、相适应的管理沟通渠道的设计。而正如上所述，管理沟通渠道的设计又必须与企业的组织结构与管理结构相融合，三者合而为一体，才能构成一个完整而精练，全面而高效能的管理沟通系统。
笔者以最简单的采用直线型的组织结构与管理架构的企业，进行企业管理沟通渠道设计为例来进行说明。关于直线型企业应当如何构建完善的管理沟通模式，笔者在上面已有初步论述。从前面的论述笔者可以看出：企业的规模与业务模式决定了企业应该采取的基本组织结构与日常管理结构，
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