“管理技能”系列绩效评估(ppt 63页)

资料简介：

第一节、 绩效考核的目的
第二节、 绩效考核的角色分析 --- 责任分解
第三节、 绩效考核的标准如何设定
第四节、 绩效辅导与观察
第五节、 绩效循环与发展

 

第一节、 绩效考核的目的
推动、帮助员工履行职责，完成任务指标，从而实现公司的目标
为职务异动、薪酬、奖惩、培训等人事决策提供依据
激发员工的潜能，促进员工个人的成长和绩效的发展

..............................

上一篇：人力资源资讯简报第十期(doc 23页)

下一篇：“二星级医院”考核实施细则(doc 14页)

某数码公司建立一流的经营业绩管理体系(ppt 44页)

绩效管理、目标管理和员工激励(ppt 72页)

公司绩效考核办法(doc 40页)

护理人员的绩效管理培训教材(PPT 68页)

管理岗位员工年度绩效考核手册(pdf 56页)

汉华研发绩效评价管理(6个doc1个pdf)