薪酬体系改革方案(ppt 16页)

资料简介：

一、薪酬现状与对策分析
二、整体薪酬架构设计
三、五套薪酬方案概述
四、职级薪等对应表
五、薪点表
六、新旧薪酬体系的接轨
七、薪酬管理规定
八、实施办法

 

一、薪酬现状与对策分析
薪酬现状：
1、定工资基本是“谈判式”，拍脑袋确定，缺少理性和依据。
2、员工工资调整随意，缺乏考核和绩效指标，感性论定。
3、整体工资水平较高，但满意度较低。
4、薪酬结构基本为固定工资，没有动态管理，缺乏激励。
应对措施：
1、整体构建，分步分块实施，如同“组织结构调整”。
2、横向以岗位评价进行对比调整，纵向兼顾公司战略和同行业市场竞争，做到内部公平，外部竞争。
3、采取职类职种划分，薪等对应职级方法，实施五套薪酬方案。
4、同时着手建立绩效管理体系，并行推进，辉映薪酬体系。

..............................

上一篇：某著名IT企业薪酬制度试行方案(doc 8页)

下一篇：薪酬体系的建立(ppt 19页)

某医院绩效工资制度的实践与体会(ppt 32页)

上市公司财务高管薪酬调研报告(doc 7页)

某公司职工工资制度管理(doc 6页)

某企业集团等级薪酬管理制度(doc 11页)

高层管理人员薪酬激励模式与操作实务(ppt 19页)

职位等级薪酬设计及管理(ppt 30页)