员工激励与沟通(ppt 26页)
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资料简介：
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第一节 激励概述
第二节 激励形式和技巧
第三节 员工满意度
第四节 激励与其它管理职能的关系
第一节 激励概述
1-1激励
1-1-1激励的基本内涵
激励：是通过调整外因来调动内因从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程
基本内涵：
1.激励的出发点是满足员工的各种需要。
2.激励必须贯穿于企业员工工作的全过程。
3.激励的过程是各种激励手段综合运用的过程。
4.信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终。
5.激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。
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