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做好CEO的30个要素(doc 16页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

做好CEO的30个要素
一个公司领导人极具智慧,可能不是一件太好的事,因为在某种条件下,它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。
     ceo是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野,情绪的粗暴,工作的疯狂,无尽的企业管理,思维的灵动,商业的敏锐,永恒运动,平等交换,长夜无眠等等。如果你祝福某人,就让他去做ceo吧!不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心。如果你诅咒某人,还是让他去做ceo吧!痛苦、压力、挫折会挖空他的心志,让他永远不得安宁。
     在韦尔奇脑海里,ceo这个概念意味着:超额,狂野,粗暴,疯狂,企业管理,永恒运动,平等交换,开会至深夜,不可思议的友谊,美酒,庆典,漂亮的高尔夫球场,在真正的较量中作出重大决策,危机与压力,多次挥棒击球,少有的几次本垒打,成功的喜悦,失败的痛苦,与时间赛跑,纠缠不清的问题,过程的快乐,内心职责,外界职责。

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人力资源管理研讨培训教材(PPT 86页)

战略性人力资源管理(ppt 89页)

某企业人力资源战略体系(doc 9)

人力资源战略管理培训课件(pdf 13页)

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