保证绩效管理系统价值的关键(ppt 38页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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第一节 平衡计分卡概述及国际成功案例
第二节 中国企业实施平衡计分卡的实施情况 (案例分析)
一、 §战略执行
二、 §平衡计分卡与其他管理工具的有机结合
三、 §领导力的提升
第三节 如何成功实施平衡计分卡?
一、 n企业在实施平衡计分卡时可能产生的误区
二、 n成功因素：准备条件和执行方案
三、 n平衡计分卡实施后的跟踪
第三节 如何成功实施平衡计分卡?
中国与平衡计分卡
中国转向市场经济已经十多年了。竞争越来越激烈,促使企业的变革。
获取并保持更多的客户已经成为从建立竞争优势获益的一个目标。
建立竞争优势，确立成功的价值定位已经成为战略制定的核心问题。
在市场经济条件下，理解如何制定成功的战略，并实施战略已经成为中国企业面临的一个核心问题
战略制定和战略执行的重要性日益提升，平衡计分卡体系对中国组织的潜在价值就不断提高。
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