如何造就高绩效员工(PPT 28页)
所属分类:绩效考核
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如何造就高绩效员工
你将在本课程中学到:
认识辅导
贏家用人之道
情景领导主张
我的領導作風知多少?
各式領導風格適用性比較
员工辅导KASK图
辅导员工的重点
辅导部属的六个阶段
掌握部屬特性的培育方式
:大概不会按你所期待的做; :不够(有问题); ©:充分(没问题); :毫不差错的按你所期待的做
分析下属的能力(一)
1、知识(knowledge)=知道的事情
业务知识、解决问题必不可少的知识
理论和体系必不可少的知识
与工作相关的其他知识
(视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力)
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