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每日行程安排的技巧(ppt 25页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

每日行程安排的技巧目录:
一、 性质分析
二、 确立目标
三、 事件取舍
四、 时间评估
五、 排定顺序
六、 执行时段
七、 执行
八、 检讨
九、 其它

 

每日行程安排的技巧内容摘要:
性质分析:
  重要/紧急性的设定,该延就延(重要指的是对自己的重要)艾森豪威尔法则
  授权(委外代工)(什么事.谁合适.他甘愿做的动机.他如何做.他打算做的计划实施表.何时该完成.督导时间.奖励办法)
  相关任务,一并处理
时间评估:
  每件事要给完成的时间(时限化)及时段
  计划的20%弹性时间
排定顺序:
  依重要性排出顺序来。
  依顺序一件一件地往下做。
执行时段:
  时间大饼的分割控制
  80/20法则
  每天只安排50%的时间,其它留给弹性时间、突发事件及休息时间
  休息时间(每小时有10分钟的休息.大休息时间)


..............................

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