企业产品经理培训教材(ppt 151页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业产品经理培训教材目录：
第一单元：市场部的职能与产品经理的角色.......1
第二单元：如何做市场调研............................12
第三单元：如何编写高质量的市场计划..............21
第四单元：产品经理的专家管理.....................39
第五单元：如何成功上市新产品.....................42
企业产品经理培训教材内容摘要：
如何决定产品价格
几种常用的定价方法：
(1) 成本加价：在成本的基础上加上期望的利润率。
(2) 消费者认同价值
按向消费者提供的价值收费而不论成本高低。如抢救用药。
(3) 剥离式
在产品寿命周期的导入期为其创新的产品定高价，获取剥离式高额利润，用来作进一步的产品研究和开发。
七个上市的成功关键
1、拥有一个较卓越的产品或想法
2、了解你的资源和限制
3、在开始前做好研究
4、同时准备上市和上市后的活动
5、维持组织成员的热情
6、勇于执行不同的、较聪明的、较好的方法
7、建立本身的竞争技能
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