人才甄选与面试技巧(ppt 70页)

资料简介：

人才甄选与面试技巧目录:
一、面试的含义与重要性
二、面试的有效性研究
三、面试的几种方法
四、面试项目管理
五、面试中的主要问题

 

 

人才甄选与面试技巧内容简介:
    沟通技能:
    可以有四大方面的问题：
1、候选人在与人单独交谈或小组会议上表 现如何？
2、 他或她听取的摄取相关信息能力如何？
3、他或她能否在向他人表达观点时表现出镇静，清晰，紧扣主题而又极具说服力？
4、书面表达能力如何？
    会话能力  —  被任命为小组负责人；代表一个单位或一家公司；谈判成功；成功地培训下属；避免使用使人被误导或产生幻觉的词汇。
    倾听能力  —  修改记录或文稿，表明他或她正在倾听；与他人商谈以求建议；提合理的问题；给讨论或发言作总结。
    演示能力  —  成功的教师或培训师；经常在大众场合发言；公民活动中的发言人；演讲俱乐部的会员；面试中表现出良好的沟通能力。

 

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