如何成为优秀的管理团队培训课程(ppt 154页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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如何成为优秀的管理团队培训课程目录：
第一讲 大环境发展趋势与企业对策
第二讲 角色认知与角色转换
第三讲 时间管理
第四讲 目标管理
第五讲 制定计划工具一
第五讲 在职辅导
第六讲 职务分析的内容
第七讲 授 权
第八讲 问题管理
第九讲 绩效评估
第十讲 激励
第十一讲 沟通
第十二讲 团队管理
如何成为优秀的管理团队培训课程内容摘要：
高度自我超越的人的特征？
1、自我超越是一种追求卓越的精神品格
2、高度自我超越的人，会敏锐的觉察到自己短处、能力不足和成长上限，但这却不动摇他十足的自信。他会学会如何在生命中产生和延续创造张力。
3、工作主动、且绩效高
4、学习更快，且能影响他人，能成为有影响力的人
5、责任心强、不推脱责任，且能胜任更高一级的工作
6、不在乎短期收益，而专注长远目标
7、任何组织都需要的可以鼓舞团队士气的人
如何自我超越？
1、改善心智模式
2、与团队建立共同愿景
3、与组织共同学习
管理者需解决好四个现实问题：
1、管理者的时间一般属于别人，而非自己；
2、管理者必须积极的改变周边的环境，否则，他只能象从前一样的工作。
3、管理者只有当他人使用他自己贡献出来的东西时，他的工作才有意义。
4、管理者身处组织内部，很难组织外部情况的原始资料，但是，如果他要有效工作，就必须努力认真组织以外的情况。
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