人力资源管理概论(ppt 25页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理导论内容简介:
(一)概念：（P5）人力资源是指：能够推动国民经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总职，它包括数量和质量两个方面。人力资源总量=人力资源数量×人力资源平均质量
基本区别有：
1、首先，强调员工观的不同
传统的PM认为：在物质需求上得到满足→ 提高业绩。
HRM认为：提高业绩→←在精神需求上得到满足（对组织的成功作出贡献）
PM ：把人看作成本，所以人事部门是消耗部门；
HRM：把人看作既是成本、更是产出，所以HRM部门是营利部门
2、管理的方式不同
（1）管理者的职能不同。
（2）管理风格上下关系不同。
（3）组织特点不同。HRM精神的组织的主要特点有：
1，靠宽松的管理、没有硬的规则；
2，权力下放，加强信息沟通，快速做出经营决策；
3，给劳动者以全面的自主性；
4，重视群体作业，而不是只讲劳动分工；
5，以价值观和使命感作行为规范。
（4）重视提高职业/工作生活质量（QWL）
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