得力员工的管理培养(ppt 35页)

资料简介：

得力员工的管理培养目录：
一、100%中的20％TOP
二、个性化培养方案
三、得力员工的管理
四、得力员工挽留计划

 

 

得力员工的管理培养内容摘要：
80／20定律：
         80/20定律重点不在于百分比是否精确(就统计学而言，精确的80/20关系出现几率很小)，而在于告诉我们：以一个关键的小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
80／20定律与人力资源管理：
        在企业的价值创造过程中，少数人增加了大多数的价值。因此在企业人力资源管理的工作中，必须明确重点：发现关键的少数。
        100％的有用员工＋20％的得力员工＝企业
得力员工培养三个重点：
1、进行有关员工的行动准则的训练，培养得力员工的角色意识
2、为提高专业水平，进行必要的观念改造，让其有坚实的思维基础
3、不断提高其工作能力

 

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关于员工健康手册(ppt 40页)

零售业-员工管理手册(doc 46页)

教师职业道德的基本规范教材(PPT 36页)

房地产公司售楼部员工管理细则(doc 23页)

塑造员工习惯来打造企业文化(doc 5)

人才培养模式的若干思考讲义(PPT 55页)