人力资源的获取(ppt 46页)

资料简介：

人力资源的获取目录:
一、员工的招聘
二、员工的选拔
三、员工的录用
四、员工的配置

 

 

人力资源的获取内容简介:
    1.员工招聘的含义与意义
所谓员工招聘，是指通过各种信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。
招聘对组织的人力资源开发与管理具有重要的意义。
招聘工作在组织的人力资源管理工作中占据重要的地位（小案例：多萝西的第一次招聘经历）。
   招聘工作对推销组织有重要的作用。
   招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用。
   招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动率。
    小案例：多萝西的第一次招聘经历:
    国际制造公司的多萝西·布赖恩特在担任生产部门的一个工作组长几年后，被提升到为招聘负责人。
     多萝西上任后的第一个任务就是为公司招聘两名软件设计工程师。
经过对不同的招聘方案的权衡和比较，多萝西选择了一个在当地的一家发行量超过100万的报纸上刊登招聘广告的招聘方案。
为此，多萝西设计的一个招聘广告。

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人力资源保留与发展(ppt 70页)

人力资源管理各项职能及关联(ppt 15页)

人力资源管理规划实务(ppt 116页)

高效团队的建立(doc 21页)

如何搞好企业的人力资源管理(ppt 62页)

提高聘用效益的关键程序(ppt 26页)