人力资源保留与发展(ppt 70页)

资料简介：

国有企业如何有效地留住人才
企业如何培育一流员工
职业发展与职业指导
沟通与沟通技巧

 

1、能力考评必须注意的问题

（1）清晰的考评标准
    明确各项能力的有关界定，令考评者在对员工进行能力考评时，能够确切地做出评价；还可结合一些能力或素质测试来开展。
（2）公正的考评者
    可能避免让个人感情影响考评者的判断，以做出公正的考评结果。
（3）公平的考评结果处理
    对于考评结果，应将之公平地与薪酬、岗位调整、培训等挂钩。
（4）公开的考评反馈
    将考评的结果反馈给员工本人，使其知晓自己与岗位的匹配度，比较容易接受组织根据能岗匹配度做出的岗位调整、培训等。

 

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人本管理的基本含义(doc 48页)

言论中小企业的人力资源管理(doc 39页)

人力资源管理环境分析(ppt 39页)

人力资源管理讲座(PPT 85页)

Corporate Occupiers Guide (Asia Pacific)China April .pdf20