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人力资源管理师培训之绩效管理(ppt 51页)

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

人力资源管理师培训之绩效管理目录:
第一章  绩效管理系统
1.绩效管理程序设计
2.绩效管理系统运行
3.绩效管理系统开发
第二章  绩效管理考评方法与应用
1.行为导向型主观考评方法
2.行为导向型客观考评方法
3.结果导向型考评方法

 

 


人力资源管理师培训之绩效管理内容简介:
    绩效管理系统故障原因:
1.系统故障:即方式方法、程序设计及选择不合理、不得当。
2.考评者及被考评者:对系统认识和理解上的故障,使其运行不畅。
    绩效面谈准备阶段
1、拟定面谈计划,明确面谈主题,预先告知被考评者面谈的时间、地点,以及应准备的各种绩效记录和资料;
2、收集各种与绩效相关的信息资料。
提高绩效面谈有效性的具体措施-反馈(例)
1、针对性
2、真实性
3、及时性
4、主动性
5、适应性


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KPI的特点、运用及其影响(ppt 54页)

KPI关键绩效指引(DOC 86页)

关键绩效指标的定义(ppt 40页)

某实业投资有限公司KPI指标体系(DOC 98页)

500强名企绩效管理与KPI指标体系手册(doc 48页)

财政支出绩效评价指标体系(DOC 36页)

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