员工的招聘、考核与沟通管理(ppt 139页)
所属分类:员工管理
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一、管理引论
二、招聘管理
三、绩效考核管理
四、时间管理
五、变革管理
六、有效沟通管理
员工的招聘、考核与沟通管理内容摘要:
招聘的九个阶段:
界定空缺
描述职位
制定人员规格
发布招聘信息
制定申请表
面试
适当时进行测试
作出选择
记录参考
评估原则:
符合组织实际情况
设定职位门槛
不牵涉个人感情
由相关范围内有经验的评估者执行
可以公布
简单
考虑所有评估人员的意见
评估前评估人员应考察职位
评估方法:
顺序排列(定性)
配对比较
分类(分级)
分数等级
因素比较
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