如何构建高激励性的薪酬体系调整(ppt 75页)

所属分类：薪酬管理

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资料简介：

如何构建高激励性的薪酬体系调整目录：
一、薪酬系统的概述
二、工作分析与岗位设计
三、岗位价值评估
四、员工评估与定位
五、薪资调查与定位
六、薪酬结构设计
七、薪酬体系的调整
八、薪资管理制度的建立

如何构建高激励性的薪酬体系调整内容摘要：
薪酬调查的必要性：
1、了解薪酬状况
2、竞争位置
3、制订薪酬政策
4、人工成本确定
5、起薪基点
6、劳资沟通依据
薪酬调查：
1、区域的选择
2、调查对象的选择
3、涉及的岗位
4、收集渠道
5、数据的筛选
6、数据应用

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