薪酬激励方案设计培训教材(PPT 104页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
对内公平性
对外竞争性
企业支付能力
容易管理者掌握
符合法规
便于员工理解
Why:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？
What:我们支付什么？付酬的因素是什么？
How:我们如何支付？用什么样的支付方式
Who:哪些人适合该薪酬计划？合格的标准是什么？
Attract吸引:
Motivate激励：
Retain保留：
Align一致：
Recognize承认：
ProvideSecurity提供保障
OrganizationalObjectives组织的目标（关键业绩指标）
Departmental/TeamObjective部门/团队目标
PersonalObjective个人目标
RoleRequirements职位要求（职位所要求的知识、经验、技能等）
PersonalDevelopment个人发展（教育、培训和发展）
DirectCompensation直接薪酬:
1、固定薪酬：基本工资+（津贴）
2、变动薪酬：
短期激励或奖金（与业绩相联系）
长期激励(略）
IndirectCompensation间接薪酬：
1、福利：
2、Perquisites零时津贴（俱乐部资格、车补、个人财务计划、特
别津贴）
OtherCompensation其他方面薪酬
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