绩效管理系统与平衡计分卡概述(ppt 58页)
所属分类:绩效考核
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第一部分:绩效管理系统概述
第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系
第三部分:员工绩效计划
绩效管理系统与平衡计分卡概述内容简介:
绩效管理是一种系统方法
要求经理们对战略达成共识
帮助经理们在组织中沟通战略
进行业务规划,使公司经营管理目标层层得到落实
将员工的行为与公司战略目标相联系
绩效管理的目的和意义
使各层级员工明确公司对其绩效期望,从而有效引导员工行为
跟踪绩效达标情况,提高员工绩效
提高员工士气和动力,去增强竞争优势
通过对经营管理人员考核提升人力资本
通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争
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