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稻香集团薪酬与绩效管理(doc 17页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

稻香集团薪酬与绩效管理目录:
第一部分 项目基本情况
第二部分  稻香集团薪酬与绩效管理策划构想
第三部分  项目费用报价

 

稻香集团薪酬与绩效管理内容简介:
第一部分 项目基本情况                                     
一、稻香集团商务策划项目需求
1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研
2、稻香集团薪酬管理方案设计
3、稻香集团绩效管理方案设计
薪资与福利制度的基本原则
——稻香公司行政机构的组织结构
——职位评估制度、等级评定系统
稻香的经理如何决定员工的薪酬
工资调整幅度的确定
稻香公司的奖惩制度
薪酬福利:各种激励要素的作用
二、智高点公司同类项目掌控能力简介
1、WBSA世界商务策划师联合会、国家人事部人才交流中心深圳特许机构
2、CTA中国谋略研究院、清华大学MBA人力资源战略支持体系专家团队
3、曾在人力资源、薪资管理、绩效管理方面成功地做过一百多家咨询策划项目
例如:
深圳新明盛人力资源公司
中国铁通
福建实达电脑公司
湖南郴州侨能达房地产开发有限公司
辽宁丹东富世灯业公司
惠州人才市场
东莞樟木头医院
福建东海军园旅游开发有限公司等
4、我们的做法:三环五步法
第一环节:市调及全球化思想采购
(1)搞清同行业薪酬与绩效管理存在的问题
找出同类可比性标杆;研究真问题;诊断
第二环节:理论研究,聚焦式定位,中期汇报


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某公司三项责任制考核管理暂行办法(doc 6页)

员工绩效管理的根本目的与基本步骤(ppt 35页)

顾问式的绩效考核管理(ppt 70页)

营销系统业绩评估系统介绍(ppt 96页)

高绩效管理五步法概述(ppt 20页)

绩效分析及顾问诊断实务(ppt 120页)

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