企业组织文化迷思与激励过程方式(ppt 51页)

资料简介：

企业组织文化迷思与激励过程方式目录：
一、金字塔组织层级文化的迷思
二、组织运用的激励过程
三、单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”
四、内在报酬的激励方式
五、企业组织中的“圈子文化”及其危害

 

 

企业组织文化迷思与激励过程方式内容摘要：
目标如何激励员工：
1、引导注意力集中于需要完成的事情。
2、调动积极性完成工作。
3、鼓励发展新策略达成目标。
4、鼓励持续性努力
成功目标设置的要素：
1、目标要有较高难度(但不要过分)
2、目标要明确
      可量化
      时间限定
3、目标必须被员工接受
      当众宣布
      成就需要
      金钱和奖励
4、自我效能(能胜任工作任务的信心)
5、绩效的反馈
6、提供相应的资源(成功的机会)

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