能力素质模型实施后的管理措施沟通专题(ppt 42页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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能力素质模型实施后的管理措施沟通专题目录：
一、能力素质模型的目的
二、能力素质模型库构建
三、能力素质模型在岗位中的应用
四、能力素质模型在全员绩效管理中的应用
五、能力素质模型实施后的管理措施
能力素质模型实施后的管理措施沟通专题内容摘要：
能力素质（Competence）的定义：
（1）是知识、技能及职业素养的整合；
（2）与绩效有关联；
（3）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为；
（4）并且是可以通过培训等手段得以提高
知识：指员工为了顺利完成自己的工作所理解的东西，如专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。
技能：指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立
职业素养：是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。
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