不同职务高级经理的总薪酬上升管理(doc 22页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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不同职务高级经理的总薪酬上升管理目录：
一、新加坡
二、台北
三、香港
四、中国
五、吉隆坡
六、马尼拉
七、雅加达
八、曼谷
不同职务高级经理的总薪酬上升管理内容摘要：
如何看待这些数据
这些表中的数据取自Corporate Resources Group（文章中简称CRG）有关补偿报酬的调查报告。该报告根据每年进行的调查编写（在香港和新加坡每年调查两次）。它采用国际职位评价体系。该体系可以准确比较不同职位，而只用工作头衔则会产生误导。每个职位按责任大小及范围和工作复杂程度评定。在本篇特写里我们采用以下的职位划分：
高级经理：公司中的分部主管或者对公司运营成果有重要影响的职能部分主管，有11至50名下属，有6至10年工作经验。
中级经理：职能部门主管，有11至50名下属，有4至6年工作工作经验。
初级经理：某项工作的负责人，有1至3年工作经验。数字代表每类职位的中间值。
今年我们未列入中国大陆高层经理和主管人员的数据。这两类职位正在经历迅速变化。有关的定性资料已在文中提及。
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